Vergleichen Sie die verfügbare Arbeitsstundenkapazität jedes Teammitglieds mit den zugewiesenen Aufgabenstunden, nachdem Sie eine Planungsreserve angewendet haben, und identifizieren Sie dann Personen, die noch Kapazitäten haben, nahezu ausgelastet sind oder überlastet sind.
Das Ergebnis hebt verfügbare, knappe und überlastete Personen hervor und exportiert die Auslastungstabelle zur Planung.