Berechnen Sie die Nachfrage während der Lieferantenvorlaufzeit, den Sicherheitsbestand, den Bestandsnachbestellpunkt, den durchschnittlichen Lagerbestand, die jährlichen Lagerkosten und die Tage zwischen Bestellungen.
Das Ergebnis ist eine technische oder planerische Schätzung. Überprüfen Sie kritische Abmessungen, Preise, Grenzwerte und Sicherheitsanforderungen, bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen.